相比于以往的一路狂奔，去年小家电们似乎有点“熄火”。部分头部玩家业绩增长疲软，小企业被洗牌出局。
在此背景下，小家电品牌们纷纷寻求新突破，希望借助出海一改颓势。
小熊电器作为小家电赛道的热门玩家，某种程度上反映了行业的整体情况。
自2019年8月上市，小熊电器股价一路飙升至159.4港元/股，但从去年八月份开始，股价便进入了“跌跌不休”的模式。截至发稿前，小熊电器每股报收于64.1港元，相较去年同期已近乎腰斩，整体市值大幅缩水。
疫情期间，“宅经济”叠加消费升级需求，激发了消费者对不同场景下小家电的需求。
大部分小家电依靠线上渠道红利，并通过高颜值、高性价比吸引用户购买，消费者开启了“买买买”模式。
随着疫情逐渐控制，一方面居家不再成为消费者的唯一生活场景，宅经济减弱;另一方面，一些被产品高颜值吸引的用户也回归理性，使得小家电需求恢复到正常水平。
在高基数下的小家电市场，相比之前的高歌猛进，如今增长略显乏力。
在短期业绩承压的情况下，众多小家电品牌纷纷寻求新突破。
2020年，以A股新宝股份、小熊电器、科沃斯为代表的头部玩家，在经营业绩上表现出优异战绩：新宝股份靠小家电出海拿下了101.74亿元的营业收入;小熊电器2020年海外营业收入达2.09亿元，同比增长 143.21%;科沃斯2020年境外贡献的营业收入达33.79亿元，占比46.71%。
在国内市场遇冷的境况下，众多小家电企业更是加快出海步伐。
国内严防疫情下的稳定生产与境外疫情反复下的制造业动荡，形成产品供应的时间差，给中国制造和品牌出海带来巨大红利，并延续到后疫情时代。
在此因素推动下，大量中国品牌对海外市场更是翘首以盼。
从近三年销量最高的TOP10品牌榜单看，家电成为出海“长青”品类之一，最受境外消费者青睐。
具体品牌包括小米、美的、海尔、苏泊尔、科沃斯等，他们在海外市场均创造了可观的营收和增速。
预计到2025年，小家电在全球范围的销售规模将超过2300亿美元。
得益于中国“优质供应链+跨境电商基础设施+高效出海数字营销”的模式，出海赛道上，中国涌现出越来越多具有竞争力的本土品牌。
现在的中国制造优势不仅体现在廉价劳动力、巨无霸生产模式上，最重要是体现在供应链优势上。
正如亚当斯密在《国富论》所言，通过多人分工合作的产出远比单人负责所有步骤产出来得高，而中国供应链正体现一种现代化、更高级的分工。
这种群聚效应主要体现中国的几大典型的产业带上，如顺德小家电产业带、佛山家具家居产业带、曹县汉服产业带、福建运动产业带等。
其中，顺德家电产业目前规模超过3000亿元，拥有生产及配件类企业3000多家，汇聚了美的、格兰仕、万和等一大批行业知名的家电企业。同时顺德还涌现出一批如新宝股份、小熊电器、德尔玛等小家电“新势力”。
这些产业带，基本上满足企业们的一站式需求，让他们想到就能拿到，拿到就能做好，做好就能发货。
在品牌出海过程中，高效的数字营销能力起着关键性作用。
数字化时代，一方面，品牌们可以借助数字化精准定位目标人群，获取他们的喜欢，并定向推荐相关产品;另一方面，国内外消费者们可以通过社媒发声，让海外消费者进一步了解中国商品。
疫情常态化下，欧美等发达国家需求持续回复，线上购买需求激增，但全球集装箱运力则表现不佳，存在较大的缺口。
根据《跨境物流FBA头程研究报告》显示，不管是从区域市场运价看，还是从物流渠道运价看，海运、空运与铁路FBA头程运价均呈上升趋势。
根据雨果跨境关于跨境卖家最为关注的出口物流问题的调查中发现，“价格太高，承担不起”、“时效太慢，经常断货”、“仓库爆仓、上架太慢”成为最困扰他们的三大问题。
政策趋严下，小家电出口也将迎来全面洗牌，让一些运营规范且成熟的企业更具优势。
根据MELTWATER数据显示，2020年12月-2021年11年期间，清洁电器在境外社媒的总提及量达到3680次，北美地区和东南亚地区对清洁类电器的讨论最为热衷。
资本市场，扫地机器人也备受欢迎，据不完全统计了解，扫地机器人行业至少发生了10起投融资事件，几乎每个月都有玩家获得数千万级融资，包括甲壳虫智能、哇力等。
即便市场上玩家众多，但扫地机器人可挖掘的空间还是相当可观，就渗透率而言，2021年尚不足5%。
此外，在大多数关键清洁小家电类别中，中国的渗透率低于发达国家，以吸尘器为例，中国每100户家庭拥有吸尘器量仅12个，美国和英国每100户家庭拥有吸尘器量超100个，日本和南韩每100户家庭拥有吸尘器量也超90个。
根据MELTWATER数据显示，过去一年厨房电器在境外社媒的总提及量达到449次，北美、英国、中国香港对厨房类电器的讨论最为热衷。
空气炸锅起势最快且最受欢迎，“健康无油”一直是它的卖点。
娱乐家电也成为出海的新宠，特别是家庭KTV点歌机和投影仪等能够提高幸福感的小家电。
借助国内强大的供应链能力，使得国内小家电品牌能够针对不同细分场景研发出不同产品，以抓住境外消费者日益变化的需求。
在“懒人经济”下，消费者中会做家务或愿意做家务的人越来越少，因此使用便利、舒适度高的小家电愈加受消费者青睐。
随着智能设备的普及(如可穿戴智能设备、智能手机等)，使消费者对智能生活的需求和依赖程度越来越高。设计人性化、操作智能化的小家电将成为未来消费的趋势。
DTC(DIRECT-TO-CONSUMER)指的是绕过任何第三方零售商、批发商或其他中间商，直接向消费者销售产品。DTC 品牌通常多在网上销售，专注于特定的品类满足用户的细分需求，通过品牌独立站的形式留存消费者，形成了一种电子商务模式。
另一方面，长期进行DTC品牌运营、积累消费者口碑，塑造消费者认可的品牌，是持续留存回头客和持续吸引新流量的重要途径。DTC品牌力不仅能增加消费者粘性，还能由此为品牌官网独立站降低获客成本、延伸消费者生命周期(LTV)、提升复购率。
总而言之，中国作为世界工厂，这给品牌出海奠定一定坚实基础。
出海品牌如果不在产品本身和品牌营销方面谋求新出路，等到消费者的新鲜感消散后，出海品牌将会陷入到“有品无牌”的困境。
小家电出海已是大势所趋，如何成就最终的OBM(品牌制造)逆向输出是所有品牌应该思考及探索的问题。